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| Formulación, Evaluación y Control de Presupuesto |
| Dotar a los participantes de las herramientas y técnicas para la planificación, coordinación, seguimiento, control y ejecución presupuestaria en los tiempos estimados por la organización, basadas en el manejo de las informaciones y experiencias de años anteriores con el propósito de proyectar y controlar las utilidades de la empresa. |
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| CONTENIDO PROGRAMÁTICO |
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INTRODUCCION. Reseña histórica
PRESUPUESTO. El proceso presupuestario en las organizaciones. Definición y transmisión de las directrices generales a los responsables de la preparación de los presupuestos. Elaboración de planes, programas y presupuestos. Negociación de los presupuestos. Coordinación de los presupuestos. Aprobación de los presupuestos. Seguimiento y actualización de los presupuestos
SEGUINIENTO Y CONTROL PRESUPUESTARIO. Elementos principales del presupuesto. Objetivos del presupuesto. Funciones del presupuesto. Importancia de los presupuestos para la gerencia. Ventajas que brindan los presupuestos. Limitaciones de los presupuestos. Prácticas generales de formulación, control y seguimiento de presupuesto.
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS. Según la flexibilidad: Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados. Flexibles o Variables. Según el período que cubran: A corto plazo. A largo plazo. Según el campo de aplicabilidad en la empresa.: Presupuesto maestro. Presupuesto de operación. Presupuesto de ventas. Presupuesto de mano de obra. Presupuesto de gastos de fabricación. Presupuesto de costo de producción. Presupuesto de requerimiento de materiales. Presupuesto de gasto de ventas. Presupuesto de gastos administrativos. Presupuesto financiero. Presupuesto de tesorería. Presupuesto de erogaciones capitalizables. Según el sector en el cual se utilicen: Públicos. (de los recursos públicos, de los egresos públicos. Privados. Otras clasificaciones. Síntomas para justificar su empleo.
ASPECTOS GENERALES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO VENEZOLANO.
EL PRESUPUESTO Y LAS FUNCIONES ADMIISTRATIVAS: Planeación, Organización, Coordinación, Ejecución y Control.. La gerencia y el presupuesto.
PRÁCTICAS Y EJERCICIOS: Presupuesto de ventas. Presupuesto de producción. Presupuesto de compras. Presupuesto de efectivo.
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| Próxima fecha: |
del 26/8/2010 al 27/8/2010 |
| Lugar: |
Avenida Universidad, Centro Parque Carabobo, torre A, piso 10 oficina 1008. La Candelaria. Caracas. |
| Teléfono: |
(0212) 576-81-83 / 576-27-53/ 0414- 3054605 |
| Email: |
adiestramiento@consulca.com |
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